Bertrand Molinier
Optimisation de la performance économique / Accompagnement des fonctions financières
Les avis clients de Bertrand Molinier
PRÉSENTATION
J’accompagne les directions générales et financières dans leurs projets de transformation à enjeux stratégiques. Je sécurise votre projet de bout-en-bout : depuis le positionnement stratégique et le diagnostic amont jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle et la pérennisation des résultats. Je privilégie un mode d’intervention agile et réactif adapté à vos spécificités et à vos attentes. J'adresse toutes les dimensions de la transformation (organisation, processus, systèmes d’information, innovation, compétences, conduite du changement …). Mon parcours en conseil, audit et direction financière me conduit à mettre en oeuvre à la fois des compétences techniques fonctionnelles et métiers et des compétences de conseil pour mobiliser les énergies dans une vision de transformation et de progrès. Je suis spécialisé sur la rationalisation des organisations, des processus, des systèmes d’information et l’optimisation des performances organisationnelles, fonctionnelles et métier. Je pilote ainsi des projets de transformation sous-tendus par des enjeux stratégiques et de retour sur investissements. Je suis en outre investi dans le monde académique, associatif et dans les organisations professionnelles.
- Associé FondateurEMI Conseil (Partenaire de MLA Conseil)7/2018 - en-cours
Associé fondateur : intervention sur les sujets de performance et de transformation financière des organisations
- PartnerEnza Conseil10/15 – 06/18
Partner en charge des sujets finance – performance
- Associate PartnerAtos Consulting04/15 – 10/15
Associate Partner sur la practice Finance & Performance Management
- DirecteurSopra Consulting01/12 – 03/15
Directeur Finance Transformation
- PrincipalCapgemini Consulting04/99 – 12/11
Directeur en charge du Pôle de compétences « Pilotage et Gouvernance Economique
- ManagerSV&GM (Pôle conseil du cabinet d'audit Salustro-Reydel)12/94 – 03/99
Consultant en transformation des organisations
- Contrôleur financierFaurecia01/94 - 12/94
En charge du contrôle financier des services centraux groupe.
- Auditeur financierKPMG09/88 - 12/93
Audits légaux et contractuels.
Due diligences et ingénierie financière.
- Diplômé section ECOFISciences-Po Paris1986 - 1988
- Maîtrise en sciences de gestionUniversité de Paris Dauphine1983 - 1987
- Expertise comptableN/A1996