Penser chinois pour réussir sa négociation post-Covid19
Vous êtes dirigeant, manager ou décideur travaillant avec la Chine ? Transformez le nouveau contexte en opportunités ! Valérie Tammam et Olivier Delécluse vous proposent une formation exceptionnelle de 9 heures en distanciel : 2 modules collectifs de 3 heures + 3 heures de formation individuelle. Objectifs : réadaptez vos argumentaires aux contraintes actuelles et progressez dans votre […]
le facteur clé de succès « confiance »
« La confiance ne se décrète pas, elle se mérite ». Cette bonne vieille sentence populaire n’a jamais été autant d’actualité qu’aujourd’hui. Sans mérite, pas de confiance. Sans confiance, pas de business. Mais comment faire aujourd’hui pour « inspirer » confiance, sachant qu’il est impossible de faire appel à tous nos sens pour se faire une opinion sur autrui. […]
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée.
Le directeur général de la Santé a récemment alerté sur la forte probabilité d’une seconde vague en octobre. Comment les dirigeants peuvent-ils s’y préparer ? Le gouvernement a demandé récemment aux entreprises de se constituer un stock de 10 semaines de masques. Pour ceux dont la présence serait nécessaire au bureau, les employeurs devront prévoir des masques et […]
Fixer ses tarifs chez CEO : mode d’emploi
Cet article est un peu long mais il résume de nombreux échanges avec des conseillers soucieux de proposer le meilleur prix chez CEO. Nous vous restituons ces échanges sous forme d’un dialogue fictif afin d’agrémenter un peu la lecture pourtant passionnante de ce sujet. Paul, conseiller CEO : Pour définir ma grille tarifaire, dois-je me comparer […]
Le plan national « cœur de ville » : Une réelle opportunité pour les villes moyennes
Hartmut Kramer for CLIVEMAN Ça y est : lancé au printemps 2018, le programme national Action Cœur de Ville lancé au printemps 2018 et qui vise à donner aux villes moyennes les moyens de résoudre les dysfonctionnements identifiés et créer les conditions d’une redynamisation des centres-villes se précise pour ce qui est de son financement […]
Une alternative au « pure freelancing » : le réseau collaboratif Cliveman
Par Bruno LANCIEN, CEO Cliveman CLIVEMAN a été créé par des consultants ayant chacun une expérience d’une quinzaine d’années dans différents cabinets de conseil (KPMG, Deloitte, EY, Ayming, Arthur Andersen…). Leur ambition est de devenir un nouvel acteur du conseil en lançant un réseau de consultants indépendants capable de proposer une offre de conseil et […]
Consultants indépendants : quel est leur positionnement et pour quelle part du marché ?
Par Bruno LANCIEN, CEO Cliveman Plusieurs réponses sont possibles. Sous un angle quantitatif, on disait voici quelques années en guise de boutade que la seule chose que partage réellement le consultant indépendant avec les grands acteurs du conseil est le code NAF de son activité qui identifie le « Conseil pour les affaires et autres conseils […]
Encore de belles perspectives offertes par le marché
Par Bruno LANCIEN, CEO Cliveman L’activité du conseil est étroitement liée à la conjoncture économique mondiale. La crise financière de 2008 l’a démontré. Pour l’année 2019, les feux de l’activité se maintiennent au vert selon Xerfi, en raison notamment des chantiers de transformation numérique des entreprises et d’un enjeu plus global d’internationalisation des stratégies de […]